Eles são projeto iniciante gestão ou apenas quer saber mais sobre somente a palavra-chave Agile? Resumimos o conhecimento básico sobre o assunto para você.

Se você Agile -Greenhorn ou veterano são: As dez perguntas seguintes e suas respectivas respostas fornecem uma visão geral do conhecimento básico sobre o assunto. Então você pode começar ágil ou atualizar seus conhecimentos de modo necessário.

Agil durchstarten? Unsere FAQ vermittelt agiles Grundlagenwissen.

O que é Agile?

A palavra ‘ágil’ deriva do relativamente amplo campo de gerenciamento de projetos e referiu desselbigen um método. Aqui estão os ciclos de desenvolvimento curtos – incluindo ‘ sprintsgarantir a melhoria contínua no desenvolvimento de um produto ou serviço – chamado’.

Enquanto existem Agile sabe?

Métodos de progressiva gerenciamento de projetos já existem desde 1957. A primeira discussão aprofundada sobre Agile foi em 1970 por Winston Royce iniciado, que então publicou uma tese para desenvolver sistemas de software abrangentes.

Em 2001, finalmente, o chamado ‘era manifesto ágil’ a ‘proclamação formal de doze princípios básicos para uma abordagem iterativa para desenvolvimento de software que coloca as pessoas no centro “publicado. Este foi publicado por 17 desenvolvedores que vieram juntos para discutir, com base em suas metodologias de desenvolvimento leves experiências comuns.

A medição resultante também doze princípios básicos ainda formam a base para o gerenciamento ágil de projetos:

1. A satisfação do cliente é sempre a prioridade. Isto é conseguido por entrega rápida e contínua.

2. condições de mudança estão incluídos em cada etapa do processo de desenvolvimento com a fim de fornecer aos clientes uma vantagem competitiva.

3. Um produto ou serviço é entregue a uma frequência mais elevada.

4. partes interessadas e desenvolvedores trabalham em conjunto em uma base diária.

5. Todas as partes interessadas e membros da equipe permanecer sempre motivado para garantir os melhores resultados do projeto. As equipes são suportados com todas as ferramentas necessárias. Além disso, eles têm a confiança de que os objetivos do projeto sejam alcançados.

6. As reuniões face-a-face são a forma mais eficiente e eficaz para o sucesso do projeto para ter certeza.

7. Um produto acabado, de trabalho é o calibre final de sucesso.

8. O desenvolvimento sustentável é assegurada por processos ágeis, em que as equipes de desenvolvimento e as partes interessadas são capazes de manter um ritmo constante.

9. A agilidade é aumentada a um foco contínuo na excelência técnica e estilo apropriado.

10. A simplicidade é um elemento essencial.

11. auto-organizar equipes propensos a desenvolver as melhores arquiteturas e designs e atender às necessidades de mais justiça.

12. Verifique as equipes de seu trabalho em intervalos regulares e melhorar a eficiência, fine-tuning.

Quem usa métodos ágeis?

Embora o princípio Agile originalmente o software vem -Industrie, agora muitas indústrias adotaram o princípio Agile para o desenvolvimento de seus produtos e serviços. Por quê?Principalmente por causa do efeito altamente cooperativo e que aumentam a eficiência do presente método. Nas áreas de comercialização , construção, educação e finanças trabalhando longa ágil.

Por que você precisa Agile?

Originalmente, a abordagem deve unificar o processo de desenvolvimento de software e melhorar a fim de ser capaz de reagir mais rapidamente aos problemas e / ou erros. Ao contrário do “tradicional modelo cascata ” permite que os abordagem ágil, desenvolvedores e equipes usando Sprints iterativos e interativos entregar um produto melhor. Com as crescentes expectativas dos clientes vai cometer mais e mais importantes gerentes de projeto que sabem a melhor metodologia para a execução de um projeto e implementá-lo. Somente tal vantagem competitiva pode ser obtida.

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