Migrar para a nuvem é um negócio complicado

É provável que você seja informado uma e outra vez de que você precisa mergulhar na extremidade profunda desde o início, mas isso simplesmente não é verdade. Muitas vezes, as empresas estão em melhores condições lidar com uma mistura de nuvem pública, nuvem privada e infra-estrutura local, para garantir que eles não se encontrem vinculados a uma maneira de fazer as coisas, mesmo depois de já não se adequar à organização.

As empresas geralmente podem tropeçar erros comuns porque estão mal preparadas para lidar com as complexidades de tal transição. Um dos problemas mais comuns é evitar o bloqueio do fornecedor; Quando uma empresa ou um indivíduo acha impossível transferir seus negócios de um provedor de nuvem para outro sem custos e esforços de troca substanciais.

Isso acontece por vários motivos, incluindo o fato de que os fornecedores valorizam a fidelidade do cliente acima de tudo, bem como você faz com seus próprios clientes. Uma vez que você se inscreveu com um fornecedor de armazenamento na nuvem, eles farão tudo o que estiver ao seu alcance para mantê-lo.

Evitar o bloqueio do fornecedor, sem tirar proveito dos benefícios completos vem com o próprio conjunto de problemas, então você precisa saber como evitar esse problema sem limitar-se antes de entrar.

Considere uma estratégia híbrida

Colocar todos os seus ovos em uma cesta é a parte problemática da migração para a nuvem, de modo que uma das empresas mais inteligentes que as empresas podem fazer é implementar uma estratégia híbrida. Isso implicaria que algumas de suas cargas de trabalho permanecessem no local e algumas – como a análise de dados – movidas para a nuvem.

Diversifique seu investimento

No início do processo de migração, a principal preocupação para as empresas tende a ser o custo do movimento no dinheiro e no tempo, mas ter certeza de lidar com mais de um provedor pode ser a chave para evitar problemas mais tarde.

Todos os principais fornecedores de nuvem pública oferecem diferentes pontos de preço e recursos, e ter mais de um à sua disposição pode significar que você sempre tem a melhor solução para a mão quando você precisar. Ao fazer isso, sua empresa não é dependente de uma infraestrutura particular, reduzindo muitas das ações de bloqueio de risco e o impacto de problemas como o tempo de inatividade pode ser minimizado.

Os vendedores, obviamente, não tornam totalmente simples fazer isso, porque eles preferiam que você fosse all-in com seus serviços, mas é uma estratégia que aumenta em popularidade no entanto. Comece pequeno e escala lentamente. À medida que a indústria amadurece, é possível imaginar que as questões de compatibilidade se tornarão uma coisa do passado e a interoperabilidade reinará.

Tenha uma estratégia de saída ANTES de entrar

Independentemente da solução que você escolher, sempre há a chance de a empresa precisar voltar ou mudar para outro fornecedor ou fornecedor. Portanto, é absolutamente essencial que você tenha uma estratégia em vigor antes de gastar o tempo e o esforço na migração das cargas de trabalho das empresas, garantindo que as coisas possam funcionar sem problemas em qualquer ponto da jornada.

Teste tudo várias vezes antes de tomar decisões difíceis e rápidas e certifique-se de que você pode repetir esses testes facilmente no futuro, sem arriscar o tempo de inatividade do negócio. Configure uma solução de resiliência para alertá-lo sobre interrupções e fator de saída de custos em seu orçamento.

Mais importante ainda, certifique-se de que o negócio é o mais flexível possível, caso as prioridades ou os requisitos mudem – a capacidade de adaptação é fundamental e não pode ser falsa no último minuto.

Anúncios